近年来，石棉县突破机关党建的传统思维定势和有限视野，破除不适合机关党建科学发展的思想观念和做法，积极推行精细化管理法、项目化实施法、社会化运作法等“三个推行”提升了机关党建整体水平。

　　推行精细化管理法

　　以管理效益增强机关党建效能

　　为理顺机关党建工作脉络，石棉县成立6个大口党委，明确大口党委、部门党组和总支、支部的职责，形成由“县委统一领导，大口党委分线抓，总支(支部)具体抓，部门(单位)党组指导抓”的机关党建工作格局。配强机关党建工作队伍，对党员人数多、工作任务重的8个部门(单位)党组织按照副科级实职干部配备专职党组织书记。

　　近三年来，共开展机关党务干部培训15期，培训党务干部1200余人次，交流、提拔机关党务干部30余名强化对党务干部的培训。

　　完善了机关党建工作制度，健全责任制度，把履行机关党建工作责任情况作为党组(党委)主要负责同志述职述廉的重要内容;健全激励制度，每两年组织评选先进党组织、优秀党员，营造出比、学、赶、超的浓厚氛围;健全党内情况通报、情况反映、征集党员意见、党员议事等制度，疏通和拓宽党内民主渠道，保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。

　　推行项目化实施法

　　以党建精品提升机关党建水平

　　近年来，石棉县围绕中心工作和党建工作任务，吸纳和借鉴品牌经济发展经验，把经济领域的运作模式创造性地运用到党建领域，推进机关党建工作出精品、出品牌。一方面，用心打造品牌。引导全县97个机关党组织围绕部门工作职能，通过开展调研、讨论，科学确定了本机关党建的品牌名称，明确创建目标。另一方面，精心培育品牌。通过品牌理念上墙，办公用品印制品牌标识等方式，形成品牌文化氛围;坚持把品牌创建实践于主题活动中，不断丰富内涵。

　　推行社会化运作法

　　以开放运作促进经济社会发展

　　“通过开展机关干部密切联系群众的活动，机关干部与群众建起了一座座连心桥。”石棉县在深入开展“挂包帮”、“机关干部直接联系服务群众”、“三级联创”和“城乡结对共建”等实践活动中，把城市和农村这两个领域的基层党建相对接，把党员“拉”出机关，走进农村、社区和企业，在服务基层的实践中锻炼党员提高素质，增加机关党建的生命力。该县97个县级部门(单位)机关党组织联系帮扶92个村，1809余名机关党员联系帮扶2000余户贫困户、移民户，帮助解决生产生活困难问题3000余件。

　　此外，石棉县持续深化“百名干部下基层进万家”活动，选派110名机关党员干部到农村、社区和非公企业担任党建指导员，接受锻炼、增长才干，服务移民融入、旅游开发、灾后重建等工作。

　　石棉县通过“机关党员进社区”活动，实行“双重管理”制度，2000余名机关党员到社区报到，参与社区平安创建、文明县城创建等工作，推动和谐社区建设。

记者 卫葳