芦山县先锋社区持续深化城市社区基层党建基础，聚焦组织建设、队伍建设、机制建设三方面，着力补短板、强弱项、促提升，不断提升党建引领基层治理效能。

  聚焦组织建设，夯实治理能力。完善自治架构，全覆盖成立小区党支部，建立“干部联格、党员联户”制度，构建起“小区+楼栋+党员+住户”纵向到底的网格化组织体系，让社区治理由“孤军奋战”变“协同作战”。在社区探索实施微阵地建设、微改造提升、微服务提供“三微”治理模式，把组织阵地建到小区，全面提升居民环境，以“爱在邻里间、先锋在身边”为主题，由社区党组织牵头，整合机关“双报到”党员、五老志愿者、热心居民等多方力量成立组建起助学支教、法律服务等互助志愿队伍8支，引导300余人踊跃参与邻里互助，常态开展“爱老敬老”“法律进社区”“社区义诊”志愿服务活动100余次。

  聚焦阵地打造，夯实治理合力。以“城市·共享·家”为主题，以行政功能最小化、居民空间最大化、党群中心辐射化、社区服务人性化的“四化”为标准，充分利用国有闲置空房，通过整合民政、纪委、公安、团县委、妇联等10余家部门的相关项目资源，推动管理、服务、资源下沉，打造集办公、休闲、公益服务于一体的党群服务中心，设有志愿者之家、先锋调解室、儿童友好公益服务中心等14个便民中心（站、室、馆），实现服务功能由“单一单调”到“多元人性”转变，达到治理集成化。聚焦“一老一小”群体需求，引入仁爱社会工作综合服务中心和女娲儿童友好公益服务中心入驻并投入运营，为群众提供个性化、专业化服务。

  聚焦机制建设，夯实服务能力。对服务事项进行全面梳理，并进行流程再造，统一编制便民服务指南，细化服务事项申办条件、所需材料、办理时限等，打破了传统的柜台办事模式，让社区成为党群、政务、文体的一站式服务平台，建立起“一窗受理、一张服务清单、一张便民代办条”的“三个一”便民服务机制，设置民事代办岗，制定为民服务全程代办制度，明确代办员职责，配套建立考核评价机制，打通服务群众的“最后一公里”，进一步提升社区服务质量，让社区居民真正享受到实实在在的便利，拉近干群间的距离，累计提供高质量代办服务2000余次。