年初以来，吉林省桦甸市针对村“三委”换届前可能出现的矛盾和问题，采取措施及早化解，扎实做好换届准备工作。

强化教育，解决“届末忧”的问题。建立健全领导干部包联责任体系，在市直部门及乡镇机关中精选156名政治素质高、责任意识强的优秀机关干部与156个行政村进行“一对一”结对包保，负责做好村级班子成员换届前的思想动员工作。开展乡镇党委书记约谈村“三委”干部活动，针对部分村干部在换届前思想波动较大、工作积极性不高的实际情况，进行鞭策教育。市委组织部结合“组织部长下基层、组工干部大走访”活动，与7个难点村村干部进行“一对一”的谈心交流，帮助端正思想，克服不良心态，增强政治意识和责任意识。

拓宽渠道，解决“选人难”的问题。集中开展村干部队伍情况调查，组建市、乡两级调研小组，对换届前村“三委”班子结构情况、村干部队伍情况进行调查摸底，做到底数清楚、情况明晰。对28个需要进行村书记调整的村，重点从村后备干部、返乡创业大学生、优秀农村实用人才、复员退伍军人中选拔，确定了24名村书记初步人选，对具备条件的初步人选按程序任命为村党组织副书记，提前介入工作，为换届时平稳过渡奠定基础。对没有合适村书记人选的4个村，采取上级党组织下派、跨村兼职、村企干部联建等方式解决。

提前审计，解决“后遗症”的问题。制定下发《关于做好村“三委”换届前财务审计工作的通知》，由镇党委、纪委牵头，联合农经、纪检、财政、审计、民政等部门组成审计工作领导小组，对村级财务收支等情况进行审计。重点审计村“三委”班子2010年任期以来财经法规执行、集体经济和集体资产管理、债权债务管理、专项资金使用管理等情况，特别是对群众反映的热点、难点问题及时进行调查核实，掌握有关情况和证据，对发现有违纪问题的移交纪检部门，严肃查处，确保换届不留“后遗症”。

( 陈 刚 李和义)