“五有一创”工程活动开展以来，吉林省梅河口市把社区干部队伍建设作为社区建设基础要素，多种方式选贤任能，多种渠道补充力量，使社区队伍焕发出新的生机和活力。
　　上划管理，为社区“选好头雁”。将社区党组织书记选拔任用、教育培训、考核监督上划组织部门备案管理。组织部和民政局组成联合考察组定期对社区党组织班子和书记进行集中考核，及时调整。目前，全市16名社区党组织书记或主持工作的副书记中，有10名为街道领导干部兼任，5名为本社区民选干部，1名为其他社区横向交流任职干部，社区书记整体素质明显提升。
　　对口下派，为社区“壮大队伍”。参与社区服务管理的民政、司法、残联等部门的所有公益岗位人员全部下派到社区一线工作，并通过社会招聘和横向调剂的方式进一步补充力量。全市现有社区人员320名，平均每个社区由原来的8-10名增加到18-25名。公益岗位人员业务工作由下派部门指导，日常管理由社区统一进行考核，社区人员工作状态明显改善。
　　集中培养，为社区“充实骨干”。根据社区工作人员短缺的实际问题，以努力提高社区人员的综合素质为前提。从街道站所事业单位干部中选派32名有培养前途的年轻干部充实到社区担任党组织委员，全社会公开选拔16名专职党务工作者，切实加强了党组织力量，同时也为选拔社区书记储备了人才。
　　挂职锻炼，为社区“增加外援”。从市直部门选派16名优秀的乡科级后备干部到社区进行挂职锻炼，发挥干部特长帮助社区打造服务品牌，充分利用部门优势支援社区建设。同时，强化社区干部集中培训，采取典型介绍和现场教学的模式，按照不同工作岗位在接待礼仪、微机操作、业务开展方面的实际需求，有针对性地对社区工作人员进行分类培训。

（刘新顺 梁浩）