江西省上饶市鄱阳县紧扣建设鄱阳湖生态经济区大局，大力实施以湖产业、湖旅游、湖文化、湖宜居名城为主要内容的中国湖城发展战略，确立了100个湖城重点项目。各基层党组织和广大党员干部紧紧围绕服务发展大局和中心任务，以项目建设为主战场，着力加强各项党建工作，为促进经济又好又快发展发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。

　　党组织围绕项目建设设置。一方面，产业、基地、项目点多面广，需要党组织加强管理，规范运作，确保方向；另一方面，进入产业、基地、项目的党员流动性大，需要始终纳入党组织的视野，引导其发挥先进性。各基层党组织从创新党组织设置入手，努力实现党组织覆盖最大化、设置最优化、功能最强化。对经县发改委立项的重大项目，由主管部门、项目经理部联合设置临时党支部，隶属上级主管部门党组织管理；对党员自发参与的水产养殖、生态林业、农业产业化等项目，采取单独建、联合建、上级主管部门下派党员组建等方式，建立党支部，有的由基地所属村党组织管理，有的由上级业务主管部门管理。党支部根据项目推进环节、工作流程、服务功能，分别建立若干党小组，使党小组在促进项目建设最前沿、最直接的地方扎根。目前，全县建立项目党支部92个，党小组275个。同时，舍得选精兵、用强将，把57名政治素质高、懂经营、善管理、熟悉党务工作的优秀党员放到项目党支部书记岗位上，与项目经理合理搭配，优势互补。对35个项目经理和项目党支部书记一肩挑的党支部，配备专职副书记，保证项目党建工作有专人负责。

　　党员干部的能力围绕项目建设提高。把各类项目作为培养党员、锻炼干部的特殊考场。在培训内容上，实行分类专项培养。对工业项目领域的党员、干部，重点培训项目引进、项目建设和项目推广等内容；对农业等领域的党员、干部，重点培训基地建设、龙头建设和经济合作组织建设等内容；对城建、城管等领域的党员、干部，重点培训征地拆迁、信访和矛盾排查调处等内容；对旅游项目的党员、干部，重点培训县情推介、资源保护、规划设计等内容。在培训形式上，积极整合教育培训资源，先后举办5期全县范围内的项目推进和招商引资专题培训班；外派1000多名党员干部赴广东、浙江、福建等地考察学习、跟班挂职；抽调一大批优秀干部在招商引资、重点工程等一线锻炼，广大党员干部服务项目建设的能力明显提升。对林业开发、科学养殖、粮食生产、园区发展等领域的农村党员，通过设立“创业先锋岗”、“就业示范岗”、“帮扶服务岗”，实行结对帮带培训；组成县直机关“党员义工服务队“，下基层、进农村、入基地，义务培训。今年以来，共培植256个党员项目示范岗。

　　党组织活动围绕项目建设开展。各项目党组织以“实施中国湖城主战略，争当科学发展排头兵”为总载体，分类别明确分载体，形成“1＋N”活动载体模式。工业项目党组织积极开展“双培双推”活动，即：把党员培养成生产经营管理能手，把生产经营管理能手培养成党员；推荐下岗职工党员和二线党务工作者到企业工作，推荐懂经营、善管理的党员和党务工作者进入企业经营管理层；旅游项目党组织开展“生态旅游促崛起，湖城建设当先锋”活动，在项目规划、项目推进，以及“吃—住—游—购—娱”服务链中设岗定责，体现先进性；农业产业化基地党组织开展“万名党员进社入会”活动，采取个人申报、单位推选、组织安排等方式，使返乡党员领办创业基地，参与项目开发；机关党组织开展“提升机关效能”活动，为项目建设减少审批内容、审批环节、审批时间，提高办事效率。通过活动开展，全县上下形成了抓项目建设的浓厚氛围，“项目上不去，工作推不开”的现象得到彻底扭转。

　　党建工作机制围绕项目建设完善。建立考核评价机制。将项目建设作为“一号工程”和“一把手”工程，作为绩效考核的重中之重，对项目党建工作实行每月督查、每季调度、年终考评，将考评成绩列入年终目标考核，在项目建设中考察干部、发现干部、选用干部；建立目标管理机制。围绕“党建工作达目标，项目建设达指标”的总体要求，明确党的建设和项目建设的目标责任，将党建工作目标和经济工作指标层层分解，责任落实到岗位，压力传递到党员；建立工作协调机制。项目党组织定期召开“党员议事会”，组织党员对项目决策、技术创新、项目管理、基地发展、市场营销等进行讨论，让党组织、党员发挥作用“有平台”。选定“联络员”、“服务员”，让项目成长“有帮扶”；建立示范带动机制，设立“党员先锋岗”，划分党员责任区，让项目推进“有标杆”。（万晓春  张保华）