去年以来，资阳经济社会发展令人瞩目：世界500强百威英博入驻资阳，母亲河——九曲河综合整治正式动工，领导联村、部门帮村、干部驻村“三村行动”让农村面貌一新，干部“双挂双派”工作活力纷呈……资阳，这个唯一同时连接成渝的“双核”，正在加速发展。

　　在资阳，一个亮点是：干部队伍齐心协力，忘我工作、无私奉献。资阳的变化就是依靠干部队伍这个“决定因素”。而这支队伍主动性、积极性的来源之一，是市委对干部的贴心关爱。

　　2010年3月，一项关心分居干部的“团聚工程”在资阳启动。一种情怀：关心爱护 以人为本对于“团聚工程”，市委书记李佳有自己的见解，“对干部既严格要求，又关心爱护，机关干部职工两地分居问题，必须统筹考虑分期分批逐步解决”。

　　“1998年资阳成立地区的时候，我从内江抽调过来，老公、孩子至今在内江。”资阳交通运输局干部谢军吐露心声，“工作上累点不算什么，就是希望能尽早结束两地分居，与家人团聚”。

　　干部职工跨区域调动家属，牵涉的是两个地方多个部门协调。这对普通干部职工来说，是一道很难迈过的坎。

　　“干部职工有后顾之忧，如何全心全意谋发展？”资阳市把这个问题作为干部队伍建设的一件大事，立足从制度层面加以解决，在全省首次将市级机关分居干部职工安置纳入全市统筹，拟用3年时间统筹编制、双向选择、集中安置。

　　一套制度：公开透明 双向选择

　　根据调查摸底，市级机关需安置的干部职工家属中，市内占73.6%，省级部门占1.6%，省内其他市州占21.6%，省外占3.2%，安置工作需协调的市级部门（单位）就达55个，各部门（单位）之间、市州甚至跨省间的协调难度更大。

　　市委“团聚工程”领导小组为此精心编制了一套规范的制度。对其中涉及的核心问题——编制，市委根据各单位编制空缺情况，千方百计落实安置指标。

　　在操作过程中，采取 “志愿填报”，“档案投档”，“单位个人双向选择”、安置政策、指标、程序、过程、结果“五个公开”等，一项项新办法在“团聚工程”中成功运用。

　　在确保安置对象单位编制性质、人员身份、财政拨款形式三不变的前提下，安置工作充分考虑了个人工作经历与专业特长。 安置对象如在政法部门或从事卫生、教育工作的，原则上在本系统内相同性质单位解决，具备中级以上专业技术职称的，原则上对口安置。一位接受安置的干部告诉记者：“工作上什么都不变，唯一变化的就是家人间的距离更近了，工作劲头更足了。”

　　全市统筹的65名安置对象中，第一、二志愿成功安置的有56人，占安置总人数86%。

　　中秋节前，第一批次65名安置对象全部确定接收单位，月圆之时，65个家庭期盼已久的团圆之梦变为现实。

　　一个结果：激发活力 双方满意

　　天伦之乐乃人间至乐，无数小家庭的温暖，才会有资阳这个大家庭的幸福。

　　9月21日，中秋节前一天，李佳意外收到一名普通干部的感谢信，信中这样说到，“今天，我已正式接到通知，离我千里之遥、远在云南省楚雄州工作的妻子即将调到资阳工作，这是我以前做梦都想不到的事。市委实施‘团聚工程’使我们夫妻实现了团圆梦，我们全家感激万分！”

　　许多干部职工纷纷在 “资阳网”的“我有话对书记（市长）说”栏目上发帖，一位网友说，“关心普通干部职工的团聚，是人文关怀的起步。在资阳工作，我们觉得有盼头。”

　　安置人员中，大专以上学历占91%，45岁以下占88%，不仅解决了干部分居问题，而且优化了市级部门干部队伍结构。市检察院负责人说，“实施双向选择，让我们选到了专业对口、业务能力强的熟手，对我们的队伍是有益的补充。”（实习记者 刘宏顺）