9月的名山县建山乡猕猴桃园内，一片繁忙，果农们忙着摘果、择果、运输、包装，满脸都是丰收的喜悦。
　　“今年，我家5亩猕猴桃都投产了，收入应该很可观。”果农郑本全看着累累硕果，乐呵呵地说。
　　“建山乡猕猴桃产业的发展，离不开专业合作社党支部这个坚强后盾。”合作社党支部以创先争优为契机，以服务社员为目标，自始至终发挥领头羊、服务员、购销员、掌舵手四大作用，今年，名建猕猴桃合作社的猕猴桃产量达到15万公斤，收入300多万元。
　　
　　当好“领头羊”发展有保障
　　2008年，建山乡党委因地制宜，把猕猴桃作为本乡重点发展的特色支柱产业，率先组建了名山县名建猕猴桃种植农民专业合作社及合作社党支部，当地被市委组织部确定为四川省雅安市党员电教科技示范基地。
　　通过引导果农走“支部+合作社+农户”的生产经营之路，合作社逐渐形成了产、供、销一条龙的管理模式，解决了广大种植户缺技术、产品质量无保障、散兵游勇难闯市场的问题。
　　坚持以党建促发展，通过不断强化自身建设，合作社辐射带动了新店、万古、中峰等周边乡镇102户农户种植猕猴桃750多亩。
　　目前，合作社共种植猕猴桃2000余亩，已投产220亩，社员由当初的20余户增加到现在的114户，党员由原来的8人增加到53人，实现了党建、合作社、经济同步发展。
　　
　　当好“服务员”技术有保障
　　针对种植户缺技术，水果品质难保证的实际，合作社党支部对果农实行统一技术培训，并组建了由4名技术骨干组成的猕猴桃科技“110”服务队和4个党员技术服务小分队，从规划建园、科学栽培、季节管理、修枝、嫁接、园区棚架建设、病虫害防治、安全用药等方面，深入田间地头进行技术指导。
　　每年到户4次以上，到田块2次以上，组织技术培训4次以上……技术员坚持手机24小时开机，做到有求必应、有请必到、有惑必解，并全力跟踪服务，做到每次施药、上肥都有记录。为争取绿色食品认证，合作社邀请四川农业大学专家担任技术顾问，经常为社员传授猕猴桃的种植、管理、采摘等技术要领，提高社员科学种植和管理水平。
　　
　　当好“购销员”市场有保障
　　为降低生产成本，合作社党支部组织3名懂农资供销的党员组成生产资料服务队，建立了两个农资供应点，由服务队统一向农资供应部门订货，再原价分售给社员。同时，直接与农药、化肥等厂家或销售单位签订购买合同，为社员提供质优价廉的农资。果园建设中，服务队直接批发原材料，每吨铁丝节约200多元，每根桩柱节约2元。
　　随着种植规模不断扩大，猕猴桃销售面临市场瓶颈。党支部组建了销售队，到上海、成都等大城市推销产品，参加各地举办的水果接洽会，与省内外的客商面对面交流。合作社猕猴桃的知名度进一步扩大，先后与福建、广州、北京、重庆等地的客商和大型超市签订了销售协议和销售合同。同时，还于今年7月开通了专题网站，及时发布合作社动态、销售信息和宣传图片，为猕猴桃走向世界架起“天桥”。
　　
　　当好“掌舵手”收益有保障
　　在猕猴桃产业发展中，合作社党支部充分发挥战斗堡垒作用，科学引领合作社走品牌路线，积极生产无公害有机猕猴桃，并于今年7月获得有机食品认证；注册了猕猴桃商标，对猕猴桃实行统一收购、统一包装、统一商标、统一销售。
　　合作社挑选2名懂财务的党员负责财务管理工作，建立社员财务台账，实行一户一卡，维护社员合法权益。按照“保底分红”的原则，及时向社员进行二次返利，促进合作社持续稳定发展。社员普遍反映：“入社不愁购销，还有二次返利，很划算！”
　　随着猕猴桃产业的不断发展壮大，合作社党支部将破解发展中可能面对的产品品质、保质期等难题提上议事日程，班子成员多方了解行情、外出考察、征求社员意见，寻求解决对策。筹备修建一个保鲜库，积极争取绿色食品认证和QS认证，拓宽销售渠道，努力实现社员收益最大化。
　　市创先争优办 记者 康君